בינואר 2026, Shenzhen Xiaohe & ABIS Mold Technology Co., Ltd. קיימה את אירוע גיבוש הצוות השנתי שלה במחוז Longgang, עובדי שנזן. 23 השתתפו בפעילות, שכללה הדרכה בתרבות ארגונית, דיונים בצוות וסעודה בחוץ.
יו"ר ABIS Zeng Zhicheng הקים את המותג Xiaohe בשנת 2021, תוך התמקדות בפיתוח מוצרי שינה בריאה, בהתבסס על שנים של ניסיון בייצור עובש. נכון לעכשיו, שני המותגים יוצרים מערכת יחסים משלימה, כאשר ABIS מטפל בייצור תבניות מדויק ומספק תמיכה טכנית עבור Xiaohe.
הבהרת ייעוד, חזון וערכים
במהלך אימון הבוקר, מנהל המותג הוביל את הצוות דרך מרכיבי הליבה של התרבות הארגונית. המשימה של Xiaohe היא "ליצור פלטפורמה לצמיחה והכרת תודה לשואפים, לשפר שינה איכותית, לשדרג את התעשייה ולהפוך את האנושות לבריאה יותר". החזון הוא "להיות המותג המועדף לשינה איכותית ומוביל עולמי בתעשיית השינה הבריאה". הערכים כוללים חמישה היבטים: מקצועיות, יעילות, חדשנות, אלטרואיזם ושיתוף פעולה מנצח-.
מדריכת ההדרכה הסבירה את המושג "ביסוס הייעוד", מהשגת הבגרות לבניית משפחה ועד לשמירה על הבריאות, תוך שימת דגש על הקשר בין צמיחה אישית להתפתחות החברה. בחדר הישיבות הכינו תה ופירות, וכולם שוחחו בזמן האכילה.
עובד שהצטרף לפני שלושה חודשים אמר:
"לפני כן, פשוט ידעתי שהחברה מייצרת מוצרי שינה. היום למדתי על הפילוסופיה מאחורי זה. כלומר... איך לומר את זה, זה מרגיש כאילו זה לא רק על מכירת דברים, אלא באמת רוצה לעזור למשתמשים לישון טוב יותר".
דיונים קבוצתיים על ערך התעשייה
דיונים קבוצתיים נערכו אחר הצהריים. עובדים מחולקים ל-4 קבוצות כדי להחליף רעיונות לגבי שאלות כמו "מדוע התעשייה שלנו קיימת?" ו"כיצד אנו מבינים אלטרואיזם ומנצחים-שיתוף פעולה?" הדיונים היו ערים למדי, וחלק מהקבוצות האריכו את זמנן.
עמית מהמחלקה הטכנית שיתף:
"פעם חשבתי שמילים כמו 'אלטרואיזם' היו די מופשטות, אבל אחרי הדיון של היום, אני חושב שזה בעצם רק יצירת מוצרים טובים שנוח ללקוחות להשתמש בהם. כך הלקוחות ירכשו מחדש וימליצו עלינו, והחברה יכולה להתפתח. זה באמת win-win."
עמית לשיווק הוסיף:
"התחרות די עזה עכשיו. אם נתמקד רק בכסף מהיר, אולי יהיו רווחים לטווח קצר-, אבל זה בהחלט לא יעבוד לטווח ארוך-. אנחנו עדיין צריכים להתמקד באיכות המוצר."
אוכל בחוץ משפר את התקשורת
ארוחת הערב התארגנה במסעדת חצר סינית. כולם ישבו סביב שולחנות סיר חם באווירה נינוחה.
מנהל משאבי האנוש נתן סיכום קצר לפני תחילת ארוחת הערב, והזכיר שהמטרה העיקרית של האירוע הזה הייתה לעזור לכולם להבין טוב יותר את התרבות הארגונית ולחזק את לכידות הצוות. היא אמרה:
"Xiaohe עדיין בשלב הצמיחה שלה וצריך את המאמץ של כולם. אני מקווה שהפעילות היום עוזרת לכולם להזדהות יותר עם הכיוון של החברה".
בסיום האירוע כל העובדים צילמו תמונה קבוצתית בחוץ. על הבאנר היה כתוב "צייר תוכנית חדשה ומאושרת ביחד", שהוא הנושא של Xiaohe לשנת 2026.
החברה גם הכינה מתנות קטנות לכל עובד-סט של קישוטי תה לחיות מחמד.
פעילות גיבוש צוות זו נמשכה כ-8 שעות, מ-9:00 עד 17:00. מובן כי Xiaohe מתכננת להשיק סדרות מוצרים חדשות ברבעון הראשון של 2026 ולהרחיב את מאמצי השיווק.